公司从开始筹备到现在也4个月了，处于亏损状态，方向也乱了。
小公司么不应该追求大公司的生态系统，应该有自己的生态系统，不过我们公司在我刚成立的时候就把业务员这块给疏忽掉了，导致公司业务几乎为零，都是靠朋友介绍点业务开始做起来，一个业务结束了等待这下一个业务的到来，公司好像等死的状态。什么导致了这中情况的发生呢，我仔细的分析了一下，应该我的责任，管理上面的严重失责，没有很好的分配好岗位，多设计人员少业务员，可想而知结果是没有大单子的话只有死路一条，和想的差不多，确实没有什么大单子可以做，所以便是死路一条。

必须要想尽方法重新估算自己的公司，估算自己的实力，招业务员，练好内功，打好基础。实在不行的话就撤吧。结束现状。